今年早些时候，国防参谋长韦恩·艾尔将军告诉媒体，加拿大武装部队中约有十分之一的职位空缺，这可能会影响战备状态。上个月，在他的上司的领导下，副司令。加拿大皇家海军司令安格斯·托普西(Angus Topshee)在加拿大皇家海军官方账号的YouTube上发布了一条引人注目且直言不讳的信息，公开了加拿大海军的“危急状态”。

　　他表示:“许多职业正面临20%甚至更高的人才缺口。”他补充称，每两天就有一名海事技术人员离开我们。这种痛苦在中层人员中尤为明显:海军通讯员和作战信息操作员行业的高级海员职位空缺40%，海军工程技术人员的主管和管理员职位空缺40%。Vice-Adm。我认识并非常尊敬的托普西，现在处境艰难。

　　但他表示，这种高流失率将通过增加招聘来解决。他说，十多年来，加拿大军队的征兵制度一直未能达到海军的目标;为了推动这一进程，一项“海军体验计划”将为那些对水手生活一无所知的加拿大人提供为期一年、费用全免、领薪水的体验，让他们了解专注于海洋世界是什么感觉。候选人最有可能学到的是，当一个新的优先任务被“海军大将”抛给他们时，他们会变得多么暴躁，而他们已经在做自己的工作时填补了空缺。

　　这不是解决海军问题的良方。

　　公平地说，很多问题都超出了它的控制范围。一个挑战在于公众对加拿大军队的看法，自阿富汗战争以来，公众对加拿大军队的看法已经恶化。尽管海军几乎没有直接参与，但进入征兵办公室的新兵数量已经减少到涓涓细流。

　　另一个问题源于RCN的周期性战备政策，该政策要求其保持总兵力的四分之一左右的高度战备状态，以削减成本并通过“负载均衡”减少部队的压力。虽然有四分之一的人被部署在世界的某个地方，但下一个季度将进行培训，以取代部署的季度;另一个是对材料进行深度检修和修复;最后四分之一将在部署后休息。每个阶段的计划时间为6个月。

　　这不是一个坏主意，只要在人力资源和物质准备方面保持稳定。但事实并非如此，水手们最终在这个循环中被提前提拔，以弥补出现的空缺。此外，部署部队的指挥官开始使用部队中其他四分之三的人员组建明星团队，无论他们处于哪个阶段——主要是为了给指挥官升职。

　　此外还有文化问题，就连我们这些上世纪80年代在人事部门工作的人也能看到。海军陆战队历来专注于派遣舰船执行任务——其座右铭总结为“准备好了，准备好了”——为此，它通常拥有50-50的海岸人员比例;如今，这一比例是52比48，而40比60更为理想。海军应该致力于增加陆上工作，让海军成员有更多时间与家人在一起，从而提高士气;更多的陆上工作也将提供更多的名册深度，以应对海上潜在的意外事件，同时为增值活动创造更多机会，例如与盟国的工程和工作交流。

　　但最关键的是，很多训练都是在岸上进行的。但招聘人员或培训师的工作通常被视为最底层的工作;任何让人离开海滨的事都是职业杀手。更有经验的中层军官的离职也使提供所需培训变得更加困难。所以当副总统。Topshee说，海军还没有接收到所需数量的新兵，事实是，海军可能不可能训练所有的人，即使它这样做了。

　　因此，增加征兵并不是解决问题的办法——实际上，需要10多年的时间才能培养出中级军官和水手的替补。相反，海军需要提供大量的留用(或重新招收)奖金，显著提高海陆空工作比率，并证明，作为副海军上将。Topshee在视频中说，“人民是我们海军的心脏和灵魂。”

　　没有水兵的海军不过是一堆灰色的漂浮垃圾。国民是第一位的，但到目前为止，领导层一直专注于运营和造船。如果生活费用继续超过工资，如果指挥官继续把个人野心放在第一位，如果数十亿美元花在武器系统而不是水手福利上，海军将会被浪费掉。仅仅是媒体或YouTube上的悲观言论并不能改变这一点。