今年是Talent Corporation Malaysia Bhd (TalentCorp)继续举办Life at Work Awards (LAWA)的大好时机。

　　该奖项是TalentCorp的关键变革举措之一，在2013年至2019年期间对商业世界产生了影响，之后因Covid-19大流行而中断。

　　该活动现在重新开放，以表彰那些在将多元化、公平和包容性(DEI)融入其工作场所方面表现出色的公司，并与未来工作、工作场所和劳动力不断变化的需求保持一致。

　　该奖项旨在表彰那些在实践方面表现出色并取得显著成就的机构，表彰那些致力于以下方面的机构:

　　为员工提供与第四次工业革命相适应的工作机会。

　　>创造一个更有益、更进步的工作场所。

　　>通过为员工提供数字化知识和技能，确保员工的长期相关性。

　　自今年6月12日起，来自马来西亚各行各业的各种规模的组织开始接受报名，共有8个类别的30名获奖者，并于8月31日截止。

　　评审工作已于10月6日结束，晚宴和颁奖典礼即将开始。

　　这些获奖者为寻求加强对员工和更广泛社区的奉献精神的组织提供了鼓舞人心的基准。

　　获奖或被提名会给企业的努力带来认可、声望和外部认可，也会给企业在业内和同行中带来信誉和尊重。

　　获奖者还可以展示Life at Work标志，这是一个标志，证明他们的DEI实践是创新的工作场所策略。

　　LAWA不仅仅是一种荣誉，它还提供了一种促进工作场所卓越和员工福祉的重要途径，因为它有助于塑造工作的未来。

　　

　　这样的工作-生活实践(WLP)不是趋势，而是在当今动态环境中如何完成工作的蓝图。

　　大流行改变了传统的工作环境。

　　它强调了远程工作作为全球必需品的重要性，以及对工作安排的新看法。

　　从那时起，WLP和灵活工作安排(FWA)的采用在马来西亚的组织中得到了广泛的关注。

　　事实证明，这些做法有助于适应不断变化的工作环境。

　　该奖项鼓励企业交流最佳实践并相互学习，为有效的WLP战略设定标准，以提高人才吸引力、保留率和长期人才可持续性。

　　性别包容

　　TalentCorp集团首席执行官Thomas Mathew表示，拥有一个健康的工作场所对员工的整体福祉至关重要，并在促进马来西亚马达尼的经济增长和发展方面发挥着重要作用。

　　具有广泛背景和经验的多元化员工队伍鼓励创造力和创新。

　　企业可以从促进多元化中受益，因为这不仅能吸引更多的人才，还能提高企业作为包容性和前瞻性雇主的声誉。

　　为了吸引最优秀的专业人才，公司应该建立一个强大的雇主品牌，突出积极的工作环境、职业发展机会和对创新的承诺。

　　利用数字平台和社交媒体对展示品牌和吸引潜在员工至关重要。

　　在当今知识驱动型经济中，拥抱多样性和包容性对于吸引顶尖人才至关重要。

　　多元化的员工队伍可以促进创造力和创新，扩大人才库，提升公司作为包容和前瞻性雇主的形象。

　　麦肯锡(McKinsey)最近的分析证实，在企业领导层中拥有多元化的性别和种族背景不仅对企业有利，而且越来越有利。

　　多元化程度最高的公司现在比以往任何时候都更有可能在财务上表现得更好。

　　2019年，麦肯锡发现，与高管团队性别多元化程度最低的公司相比，高管团队性别多元化程度最高的公司实现高于平均水平盈利能力的可能性要高25%。

　　这比2017年的21%和2014年的15%有所增加。

　　此外，研究还发现，女性担任高管的比例越大，获得财务成功的几率就越高。

　　女性高管比例超过30%的公司更有可能比女性高管比例在10%到30%之间的公司表现更好，而这些公司又比女性高管比例更低或没有女性高管的公司表现更好。

　　因此，性别多元化程度最高和最低的公司之间存在着48%的显著绩效差距。

　　人才公司在推广马来西亚和吸引顶尖人才方面发挥着至关重要的作用，包括居住在国外的马来西亚人。

　　该组织还支持女性进入劳动力市场，这符合马达尼经济在2024年预算中宣布的实现60%女性劳动力参与率的目标。

　　马修说:“积极的环境对员工如何看待自己的角色、如何与同事互动以及如何完成任务都有重大影响。”

　　一个满意的员工更有可能在他们的角色中表现出色，从而带来职业发展机会。

　　工作场所中个人的情绪和态度会影响他们的团队成员。

　　来自雇主的积极鼓励可以让员工感到被重视，并鼓励他们不断为公司的成功做出贡献——这可能会带来加薪和升职。

　　促进健康的工作环境和工作场所不仅解决了紧迫的心理健康问题，而且在马达尼经济的发展中发挥着关键作用。

　　通过优先考虑员工福利和工作满意度，组织可以为全体人民提高生产力，提高员工成功和繁荣的经济前景做出贡献。

　　今年是Talent Corporation Malaysia Bhd (TalentCorp)继续举办Life at Work Awards (LAWA)的大好时机。

　　作为精通科技的一代，Z世代准备给工作场所带来重大变化和颠覆。

　　他们的存在将迫使领导者优先考虑心理健康，并适应他们的数字原生属性。

　　由于z世代是在网上交流长大的，他们的人际交往或软技能可能会受到影响，而新冠疫情的影响进一步加剧了这种情况。

　　他们需求的这种转变需要我们在专业环境中采用不同的方式与他们接触。

　　Upwork的一项新调查显示，90%的Z世代倾向于将远程办公作为他们选择工作的一个关键因素。

　　相比之下，只有71%的x一代和59%的婴儿潮一代有这种趋势。

　　这项研究强调了Z世代对劳动力的影响越来越大，并提醒企业领导者，他们需要解决这一代人在就业市场上面临的独特挑战和担忧。

　　为了有效地与Z世代合作，公司应该完善自己的策略。利用ChatGPT等技术工具和社交媒体平台有助于他们的成功。

　　此外，指导计划和支持性的组织文化将在适应这一新兴劳动力方面发挥关键作用。

　　人才公司与政府部门、机构、培训机构和行业伙伴合作，加强本地人才发展计划，以建立一个为未来做好准备的人才库。

　　这就是为什么TalentCorp积极与大学和学校合作，以确保即将到来的一代，即z世代，能够有效地为不断变化的劳动力需求做好准备。

　　制定一个充满活力的国家技能框架是解决劳动力市场技能不匹配问题和补充关键职业清单的一项积极措施。

　　“我们对Life at Work奖的愿景是让它成为马来西亚积极的工作场所转型背后的驱动力。

　　马修说:“我相信，通过认可和表彰那些优先考虑员工福祉的组织，并鼓励其他组织效仿，我们可以在未来几年创造一个更包容、更高效、更繁荣的马来西亚劳动力。”

　　要了解更多有关Life at Work Awards，请访问lifeatwork.my