不久以前，体育和娱乐是分开的：它们在我们的脑海中都有自己独特的位置。

　　在流媒体时代，这一点变得有些模糊。如果说有什么不同的话，那就是我们现在必须过滤所有类型的娱乐内容，而不是从有限的内容中进行搜索。

　　体育运动现在是一种娱乐形式，它与各种各样的直接或间接竞争者竞争，这些竞争者本质上是在这个注意力经济中为自己的那份蛋糕而战。

　　体育运动和运动队必须通过不同的方法迅速适应这个不断变化的时代，比如他们如何使用社交媒体。

　　从广义上讲，任何内容都需要具备四个基本元素：娱乐、粘性、体验和情感。

　　总的来说，体育运动很好地满足了这四个条件（但只有在比赛的时候）。看看2023年马蒂尔达的世界杯现象就知道了。

　　我们对娱乐的需求现在是不变的，甚至是每时每刻的。在此之前，这对体育运动来说是一个挑战：如何在不进行体育运动的时候保持和保持与观众的联系？

　　内容竞争对手，如YouTube，有我们可以全天候观看的内容。

　　体育和体育团队随后意识到，他们必须在人们不玩游戏时开始提供内容，以保持与市场的相关性和共鸣。记住这四个E。

　　向你全新的社交媒体动态问好。

　　在早期，这些内容是断断续续的，但在过去的几年里，它已经发展到大多数团队都在勾选四个e的地步。

　　这种参与都可以通过门票销售、会员资格、商品和体验套餐来获得额外的收入，比如上个赛季Hawthorn在社交媒体的推动下实现了财务增长。

　　此外，从澳大利亚板球队到一级方程式赛车，再到自行车运动，成功的纪实系列纪录片也为品牌和消费者之间的共鸣提供了帮助。

　　那么如何判断这一领域的成功呢？对社交媒体内容的终极赞美是分享。一些球队，如澳大利亚足球联盟的大西悉尼队，人数越来越多。

　　成功,对吗?也许吧，但还有其他标准需要考虑。

　　市场营销的成功很少是二元的。体育运动开始在社交媒体上获得更多乐趣的另一个重要方面与品牌个性和品牌联系有关。

　　这些理论是我们如何评价品牌的基础，也是品牌如何慢慢从正式走向有趣的基础。

　　我们与符合我们个性的品牌建立联系。有户外证件吗？跟福特游侠这样的suv打个招呼，或者跟加德满都这样的服装打个招呼。复杂吗?苹果。多沙砾的吗?分流。

　　价值意味着忠诚，忠诚意味着更少的转换行为。

　　然而，体育运动在这方面有一条危险的道路要走。

　　最终，核心内容是体育竞赛。如果它偏离了球场上的战斗，结果太多，它就有可能失去与忠实支持者的联系，这些支持者会对这个品牌所代表的东西感到困惑。

　　简单的人为失误和社交媒体账户运营者的糟糕决策也会带来风险——2013年澳大利亚板球协会（Cricket Australia）发布的Monty Panesar推文就是一个很好的例子。

　　最近，在2024年AFL选秀之后，圣基尔达因为给一个错误的号码而不是他们刚刚选中的球员发了一条消息而满脸通红。俱乐部至少对他们的错误感到很开心，并在社交媒体上发布了他们的错误。

　　当然，在社交媒体上有很多例子，运动员个人通过二级关联，比如斯蒂芬妮·赖斯（Stephanie Rice）的推文，可能会导致品牌受损。

　　与此同时，数字时代的沉默意味着失去联系、相关性，最终失去价值。

　　如果体育真的想说他们代表了所有人，而不仅仅是核心粉丝，他们需要找到方法来扩大这种联系。

　　新成立的澳大利亚足球联盟球队塔斯马尼亚魔鬼队（Tasmania Devils）将于2028年进入澳大利亚足球联盟，这是一个很好的例子，俱乐部正在这样做，在功能提供和娱乐之间保持平衡。

　　内容将继续存在，体育俱乐部仍在学习如何有效地使用这一策略。如果他们现在停止，他们将成为我们心目中的次要内容提供者，而不是主要内容提供者。

　　下一代市场，比如阿尔法一代（Gen Alpha）——2010年至2025年出生在科技时代的一代人——与比斯特这样的在线内容提供商的共鸣，已经超过了与一支运动队的共鸣。

　　大约十年前，大多数体育运动和球队主要使用社交媒体来传递比赛日的更新和结果、新闻和商品销售机会。

　　现在，社交媒体和其他营销策略一样不可或缺，数字环境就像球队在球场上一样相互争夺。