三个关键事实

　　新西兰的税占GDP的33%，接近经合组织34%的平均水平。

　　新西兰的公司所得税税率在世界上排名第四经济合作与发展组织．

　　澳大利亚有一个平均退休金公司贡献率为11.5%，相比之下新西兰的平均利率为6%．

　　在新西兰应对劳动力萎缩的同时，社会其他领域的经济负担也越来越明显。再加上储蓄意愿不高，移民政策难以预测，一个问题开始浮现：新西兰打算如何维持第一世界的生活水平，并保持其作为宜居之地的声誉？

　　答案在于大胆的两党行动，首先要重新思考我们作为一个国家如何储蓄、消费和增长。

　　很大一部分问题在于我们不再年轻。我们的老龄化人口没有被更年轻的纳税人所取代，部分原因是出生率较低——这一点在经合组织各国都很明显。经济咨询公司Sense Partners为《商业新西兰》撰写的一份题为“新西兰未来愿景”的报告指出，如果一切都不改变，到2050年，我们将缺少25万名工人。我们还将把所得税的100%用于支付养老金和维持我们的医疗体系。显然，这是不允许发生的。

　　为了解决养老金负担能力问题，它需要去政治化。所有主要政党都需要在某个时候就共同前进的道路达成一致，要么解决年龄资格问题，要么引入经济状况调查。成功做到这两点的关键是要有足够的警告，这样后代就可以相应地做出计划。从更长远的角度来看待这个问题，这将使新西兰摆脱我们所处的政策僵局。

　　新西兰养老金和退休金也是解决方案的一部分。新西兰人目前的储蓄比我们的澳大利亚同胞要少得多。澳大利亚的缴费率为11.5%，而我们的平均水平是6%，如果把雇员和雇主的缴费率加起来的话。那么我们如何增加储蓄作为额外的缓冲呢？我们需要对所有的退休金计划（KiwiSaver, Super Fund, NZ superannuation）进行审查，以确定我们的整体储蓄前景应该是什么样子。

　　KiwiSaver现在已经足够老了，人们对它也足够熟悉，它也开始成熟起来。需要有更大的灵活性，为新西兰人提供更积极地管理账户和缴款水平的选择——而不仅仅是员工可以选择的五种选择。为了加强我们未来的储蓄，所有学校都应该教授金融知识，让年轻人了解复利等东西的好处，以及尽早开始储蓄的好处。

　　在人口方面，移民将继续在为我国补充年轻、有生产力的纳税人口方面发挥作用。作为一个孤立的国家，非法进入新西兰的途径很少。这使我们能够通过我们的移民制度，吸引那些将来对国家贡献最大的具有技能和年龄特征的人。与别人所说的相反，我们不是一个小国。我们的陆地面积与英国大致相似，但人口规模与墨尔本市相当。我们有足够的发展空间，50年后，我们可以轻松容纳墨尔本等三个城市。

　　所以，如果我们知道移民将继续是新西兰历史的重要组成部分，为什么我们不应该合作，为我们的国家争取最好的结果呢？这看起来像是确保我们有合适的移民环境来获得我们需要的技能和人才，并在基础设施方面进行适当的投资，以支持不断增长的人口（学校、道路、住房、就业等）。

　　在移民和基础设施投资问题上的政治摇摆和180度大转弯，只会让我们在未来走向失败。

　　就正确的税收设置而言，我们需要审视整个税收体系，确保它与其他国家相比具有竞争力——否则我们就有可能把现有的新西兰人和潜在的技术移民赶走。一个简单（因此难以避免）的制度，最能实现我们想要它实现的目标——例如，增加足够的收入或改变行为（例如，污染税）。

　　那么，资本利得税呢？

　　一些人认为，我们需要征收资本利得税，认为这将增加急需的额外收入，并改变人们的行为——鼓励人们投资于住房以外的资本。新西兰商业对CGT仍持怀疑态度，因为要想有效，它必须是全面的。

　　考虑到大多数CGT的支持者希望家庭住房获得豁免，现实情况意味着最终不会增加多少额外收入。在英国，资本利得税约占税收的1.3%（不包括住房），在澳大利亚约占3%（不包括住房）。

　　从行为上讲，人们仍将被鼓励投资于住房，而不是投资于企业，因为住房具有税收优势。

　　在新西兰，我们的税收占GDP的比例是33%，这与经合组织34%的平均水平非常接近。新西兰的三种主要税种（个人、公司和商品及服务税）的份额都高于经合组织的平均水平，主要是因为我们不像其他国家那样征收社会保障税（例如，英国的国民保险税，澳大利亚的退休金税和健康税）。新西兰的公司所得税占GDP的比例在经合组织中排名第四，尽管它的公司所得税在经合组织中排名第十，这是因为其他国家有各种各样的抵消措施。

　　我们的税收制度需要从整体上加以审视。如果加了新税，我们拿走了什么？基于上述挑战，提高税收的另一种选择是鼓励人们为退休和医疗储蓄，并保持每年5%或以上的惊人经济增长。我们有必要思考一下如何把蛋糕做大，而不仅仅是如何对蛋糕征收更多的税。