今天在利物浦举行的工党会议上，基尔·斯塔默占据了中心位置，但无论首相要说什么，事实是这次会议都被蒙上了阴影。总理一定希望这将是一次沐浴在不到12周前的压倒性选举胜利的喜悦中的胜利集会。相反，他会感到失望:削减冬季燃油费的决定引发了愤怒，而部长们接受富有捐赠者礼物的争吵也让人深感不安。英国首相的幕僚长苏?格雷(Sue Gray)的薪水比她的老板高，这一发现也继续引发紧张情绪——尤其是因为首相犯下的许多失误本应由一位称职的幕僚长更有效地处理。

　　上周，格雷17万英镑薪水的消息传出后，一些工党人士(尽管是匿名的)愿意批评她的风格和表现。周末有消息称，格雷不会参加党内会议，这给了保守党新闻办公室一个便宜但简洁有效的机会:“没人会为她的火车票买单吗?还是说她会留下来治理国家?””

　　从某种意义上说，格雷所做的工作对政府的运作方式至关重要，她的薪水得到了适度的回报。但关注首相的幕僚长以及她的行为和效率，让你不禁想知道:苏·格雷到底是干什么的?

　　从表面上看，格雷似乎很适合这份工作:作为一名经验丰富的公务员，她在政府工作了40多年，于去年9月成为反对党办公室的领导人。在公务员队伍中，她的经验主要是在管理和机构方面:她在内阁办公室管理礼仪和道德小组，监督部长私人办公室，并领导联盟和宪法理事会。她没有担任过重要的政策职务，但从根本上说，她是一位流程专家。

　　这段经历对于担任唐宁街(Downing Street)的幕僚长来说是个不错的资格。尽管格雷的一些前任也担任过政策高级顾问，但这份工作是政府机器管理的核心，是首相和白厅其他部门之间的纽带，监督进出和活动，并在危机中充当第一站。一位记者形容格雷的前任乔纳森·鲍威尔为“首席捕婴者”。对于斯塔默来说，在没有任何内阁经验的情况下掌权，领导一个14年来一直处于反对党地位的政党，格雷对白厅的深入了解应该是无价之宝。

　　然而，新政府的失误和失策中有相当一部分是由于管理不善或处理不当造成的。从一开始，部长任命就明显缓慢，一些初级部长在选举后两周才被任命。政府的特别顾问们对薪酬和工作条件非常不满，并为之辩护，以至于许多人第一次加入了工会。关于直接任命工党捐赠者和活动人士担任公务员职位，还有一桩正在酝酿中的半丑闻。

　　在竞选之前和竞选期间，斯塔默一直在喋喋不休地说他打算领导一个“使命驱动”的政府。承诺的“任务委员会”将监督关键的政策领域，并改变白厅的工作方式。事实上，到目前为止，他们只开过几次会，也没有像草率承诺的那样由首相担任主席，也没有新的财政权力。实际上，他们只是名义上的内阁委员会。

　　最令人诅咒的是一连串关于道德和礼仪问题的尴尬，包括大臣们接受礼物，对这些礼物是否以及何时应该申报的困惑，以及向捐赠者阿利勋爵发放唐宁街安全通行证的问题。多年来，这些问题都在格雷直接控制的职权范围内，但充其量也就是处理得很笨拙。

　　当格雷去年加入斯塔默的办公室时，她因其严谨和专业而受到称赞，这是她数十年公务员经历的结晶。这是她的王牌，她显然有资格履行办公厅主任的职责。自从格雷入主唐宁街以来，他不仅没能改革政府的行政运作，而且还成为一个明显的弱点。一些人已经在为她写政治讣告了。现在看来，这似乎为时过早，但首相肯定想知道格雷现在带来了什么。

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