在2019冠状病毒病大流行之后，全球劳动力的工作方式发生了巨大变化。关于未来劳动性质的辩论比以往任何时候都更加关键。

　　劳动力非洲发现自己处于这场辩论的十字路口，现场、远程和混合工作模式的选择提供了潜在的优势，同时也带来了困难。

　　大流行加速了远程工作的采用，使许多人能够在保持安全的情况下继续工作。

　　此外，它还展示了特定部门和工作角色远程工作的可能性。

　　但在我们继续进行的过程中，考虑到我们的员工中存在的各种观点和需求是很重要的。将现场和远程劳动结合到混合工作模式中是一种可能的中间立场。

　　它们给员工提供了远程、在家或其他地点工作的自由，同时与他们的实际工作地点保持联系。

　　除了尽量减少对巨大办公场所的需求和促进工作与生活的平衡外，这一策略还可能有助于环保举措。然而，在现场工作也有好处。

　　它鼓励面对面的团队合作、人际沟通和指导的可能性。在某些经济部门，包括制造业或医疗保健行业，员工必须亲自到场。

　　许多人认为办公室是一个结构化的环境，可以提高工作效率和集中注意力。

　　我们必须承认，要公平地分析这场辩论，没有放之四海而皆准的解决办法。不同的职业、行业和个人喜好需要不同的工作模式。

　　企业必须继续保持适应性和灵活性，让员工选择最适合他们需求的工作安排。我们还应该考虑这些工作模型的更广泛的含义。

　　例如，通过扩大人才库，将农村和服务不足人口纳入其中，远程劳动力可以促进包容性。

　　对于以前受地理位置限制而无法获得教育和就业机会的人来说，混合工作模式可能会增加机会。

　　但一些人担心，远程工作可能会导致不平等、孤独感以及工作和个人生活之间的界限模糊。

　　当前的问题不仅影响就业，还影响基础设施、交通和商业房地产部门。有必要考虑这些变化将如何影响我们的城市、环境和整体经济。

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　　我们倾向于从平衡的角度看待这场辩论。我们敦促公司提供灵活的选择，以满足员工的需求和愿望，承认现场和远程工作模式的好处。

　　我们认为混合策略可以是前进的方向，解决这些发展的更大的经济和社会影响，同时使个人从现场和远程工作中受益。

　　就业的未来是一个复杂的挑战，而不是非此即彼的选择。在现场、远程和混合工作方法之间找到平衡是解决方案的关键。

　　优先考虑员工的需求和偏好，同时考虑到我们社会的更大影响是至关重要的。

　　最终，未来的工作应该围绕着让人们自由地做出决定，这将提高他们的生产力，工作与生活的平衡，以及工作满意度。

　　它应该处理我们在促进本大陆的扩大和发展时遇到的特殊情况和困难。

　　通过共同努力，我们可以解决这一分歧，创造一个包容和可持续的未来工作场所。

　　本文作者是人力资源解决方案公司Workforce Africa的总经理。