每个人都告诉创始人他们应该做什么每个人都错了

   日期:2024-11-19     来源:本站    作者:admin    浏览:76    
核心提示:      我知道你为什么来。标题的第一部分引起了你的注意。  如果你曾经创业过——不管你是昨天才开始创业,还是几十年来

  

  

  我知道你为什么来。标题的第一部分引起了你的注意。

  如果你曾经创业过——不管你是昨天才开始创业,还是几十年来已经创办了十几家公司——你都知道,在你决定认真执行你的商业理念之后,几乎就会有人站在你身后,告诉你应该做些什么才能成功。

  是的,有一整个行业的人致力于告诉你,你应该做什么才能让你的创业成功。有顾问、导师、孵化器、加速器和投资者等等。

  现在,我也知道你已经读到这里了,因为你暗自希望标题的第二部分是真的。它是。

  为了不被指责为标题党,我不是来诋毁顾问、孵化器和投资者的。我是来诋毁你朋友的。你的熟人。你的同事。你叔叔经营那家餐馆很多年了。你妈妈的朋友,他在罗丹和菲尔兹的舞台上表演了一段时间。

  哦,还有大多数顾问、孵化器和投资者。

  因为他们对于如何让创业公司成功的看法都是错误的。

  我最近开始发布视频——对这些帖子进行简短而有趣的阅读——因为我意识到我的写作不仅植根于内容的质量,而且植根于文字的表达。无论如何,这个项目本身是无关紧要的。接下来会发生什么与你和你的创业公司有关因为同样的事情也发生在我和我的创业公司身上。每一次。

  要的朋友。认识他很久了。我爱他。死。他聪明、有创造力,也有商业头脑,但最重要的是,他总是为我着想。

  当我写下最后一句话的时候,我意识到在生活中能够写出这句话的结尾是多么难得。

  当然,他对我的第一个视频的反应是称赞。然后,我敢肯定,他对我的兴奋和他对作为一个成功的创作者所需要的天生知识,在某种程度上激发了他的热情,他建议我把相机调成人像,加上文字说明,把视频编辑成小片段,然后“抖出这个狗屎”。

  问题是,我宁愿用我的眼球刺穿我的大脑,也不愿以把我真正相信的内容变成文字的名义,把我太过内行的笑话和太过微妙的表演增加音量,而这些内容只存在于制作小丑面孔之间毫无意义的联系组织中,这些联系组织通过我的把手让全世界都知道我。

  另一件事是,他是百分之百正确的。

  我很清楚视频可能会在哪里结束。我会获得一些观看量和一两个订阅者,然后我就会怀疑自己是否会把所有微妙的精力都投入到拍摄一个只有我妈妈观看的视频中。

  她已经是订户了。

  但我做这些视频的原因是这只是可能的结果,而不是确定的结果。就像《无限战争》中的奇异博士一样,我已经看过了这个视频项目的14000,605种可能的结果,我把所有的赌注都押在了人们喜欢的那个视频上,因为它的微妙表达和隐藏的笑话,这些只是为了让他们思考内容,我希望这能让他们在商业上更聪明一点。

  也许不要再听别人的了,跟着自己的感觉走吧。

  看,这些都是联系在一起的。

  所以,是的,我知道另一种选择是像猴子一样跳舞,挥舞着我的爵士手,同时尖叫着产品符合市场。我实际上是在用一种不同的方式来做。我可能会在个性和表达上做所有的优化,让我成为youtube上的野兽先生。

  嗯,不,我不能。看着我。

  但我想说的是,我开始这个视频项目是为了填补空白,而不是在已经堆积如山的垃圾上再添一点垃圾。

  请允许我声明,我绝对不反对任何人以任何方式、以任何理由创业。如果你想效仿别人的模式赚点外快,或者只是想每天从工作世界的重压下解脱几个小时,那就去吧,我也祝福你。

  也就是说,如果你想成为一名企业家,你需要停止听别人说你应该做什么。

  我知道。他们只是想帮忙。他们只是告诉你他们看到了什么。他们描述的是每个在“类似”你正在尝试做的事情上成功的人已经做过的事情。我在引号里加上了“喜欢”,因为它可能是“很像”,也可能是“一点都不像,但可能有点像”,你没有时间做出判断。

  这就是为什么我不做具体业务的建议天桥。如果我给你10分钟的时间,就像我给你看一篇文章或一段视频一样,我会坚持用一般的方法,因为我的建议通常是百分百不同于其他人的,因为我的建议根植于做别人从未做过的事情的经验,而不是在象牙塔里思考或阅读一篇文章中的内容。只有当我的时间得到报酬时,我才会做一对一的具体工作,因此我可以花很多时间思考和与初创公司合作,以适当地发挥我的经验。

  你的朋友、熟人和亲戚通常不会这样对待你。而那些只关心投资组合规模、业绩记录长度或回报可能性的顾问、孵化器和投资者——这些人处境相同。

  不是你的船。他们在追求自己的成功。不是你的。

  好吧。在这里,我把所有的东西都汇集在一起。

  问:对于创业公司的成功,你怎么知道某人的建议是百分之百正确的,但他们的建议却是百分之百错误的?

  答:当你知道创业成功的真正含义时。

  当我接受自己的企业家类型时,我开始能够确定该听什么,该听谁的。对我来说,它是关于做一些我引以为傲的东西,一些能够提供比成本更多的价值,并且可以独立存在的东西。这与输赢、数字、名声或其他无关。

  因此,在几乎每一次我接受建议的情况下,因为这些建议对我正在做的事情百分之百正确,但对我如何去做却百分之百错误,我最终阻碍了我的业务增长。

  这只是我的想法,但我给你们的方程是绝对正确的。如果你对胜利、数字、名声或其他东西感兴趣,同样的说法也适用。你需要决定你是为自己创业还是为别人创业。然后你需要坚持任何能够推动你自己的成功的事情。

  无论如何,这并不能保证你一定会成功,但至少你会根据自己的意愿成功或失败。没有什么比辜负别人更糟糕的了。在别人的条件下取得成功——相信我在这方面的经验——通常会让人感到非常空虚。

  除非,你知道,你赚了很多外快。

 
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