Ken Cheng不相信通过给员工加薪来提高工作效率。他有一个更简单的解决方案：拿走他们的桌椅。他在领英（linkedIn）上写道，如果不能坐着，员工会更警觉、更有灵感。

　　但那是因为程并不是真正的高管。他是伦敦一名35岁的喜剧演员，在职业社交平台上打造了一种讽刺的CEO个性：“我想和你建立情感上的联系：)，”他在领英（linkedIn）上的标语是这样写的。他的帖子已经变成了经典的、混乱的linkedIn风格：

　　以一个生活或工作难题作为开场白（从提供困难的反馈到直接汇报到承认你在公共厕所小便困难）。

　　将每个句子或分句分隔成单独的段落。

　　制造悬念。

　　用一些意想不到的经验教训来总结这一切，这些经验教训将进一步推动你走向成功。

　　程的智慧包括认识到，如果是为了结束税收漏洞，男人哭是可以的，用加薪换一张空气曲棍球桌对鼓舞士气很有好处，而且有很多方法可以证明在工作时看色情片是合理的。

　　他的荒谬之处引起了那些正在浏览自己的专业频道的员工的共鸣，他的帖子经常无缝地融入其中，以至于人们无法分辨出它们是否是讽刺。在过去的几个月里，程已经获得了数千名粉丝，在过去的一周里，随着他的帖子在Reddit和X上疯传并被其他人分享，他的粉丝数甚至达到了7000人左右。“每个人都遇到过老板。每个人都遇到过一个达到顶峰的人，他们只是不太聪明，”程告诉我他的手艺。总的来说，我们正在观看亿万富翁科技公司的首席执行官们做出古怪的风格选择，并在笼子比赛中互相挑战。他说，这部喜剧部分来自于“看到这些疯狂的富人失去理智”。领英是一个我们都在实时观察的地方。但是，一个以畏畏缩缩、自吹自擂和人为制造的企业热情而闻名的平台，真的会变得有趣吗？

　　随着领英的内容变得越来越奇怪，像程这样的喜剧演员也在上面发帖。正如我的同事罗布·普莱斯（Rob Price）所说，这是一个赤裸裸的地方，“再也没有人真正知道‘专业’意味着什么了。”reddit r/linkedInLunatics版块和X账户@给予的疯狂帖子截图，捕捉到了这个曾经保守的社交网络的氛围转变。有些老板为自己制定不加薪等公司政策的创新领导者而鼓掌。有些过度分享者在社交平台上透露了太多个人生活，比如离婚、异国度假，至少有一次，他们还分享了五条原则教训，内容来自一家初创公司的首席执行官与该员工的妻子上床，“以报复我在工作中对他的反对”。上周，FTX前联合ceo Ryan Salame在linkedIn上发布了一篇典型的新工作更新，他开玩笑地说：“我很高兴与大家分享，我将在FCI Cumberland开始一个新职位，成为一名囚犯！”（他的个人资料已无法获取。）萨拉姆因竞选资金欺诈在马里兰州服刑7年。

　　职场幽默是一个老生常谈的比喻。《办公室空间》仍然是一部经典之作，因为它对事无巨细的老板、漫长的通勤以及因再次卡纸而对打印机进行严厉报复的宣泄进行了讽刺。《办公室》是一部以一个小丑为老板的企业生活——它既令人畏缩又令人欣慰。也许工作可以成为一个家庭，在看了迈克尔·斯科特（Michael Scott）几季对人际关系的渴望和办公室恋情的开花结果后，我们几乎相信了这一点。恰好，《办公室》是2020年播放量最高的电视剧。由于被关在家里，美国人怀念一种更迷人的办公室生活。大流行后，职场幽默发生了更为尖锐的转变。

　　如今，像程这样的领英喜剧演员不再取笑办公室生活的琐碎或古怪的老板，而是把矛头对准了ceo们的自负和不懂说话。他们质疑对公司的忠诚、埋头苦干的心态，以及其他长期以来被视为可靠员工标志的理想——这不仅仅是“周一的情况”。

　　程说，他从来没有在企业工作过；他一直是个喜剧演员和在线扑克玩家。“我一直反对公司结构，”他说。“我从来都不尊重那些在这些机构中崛起的人。”但自从他开始使用linkedIn来制作喜剧，他看到了更大的变化。程说，疫情让更多的人认为“没有什么意味着什么”。我们生活在一个反工作文化的世界里，这是由高峰后的大流行变化推动的，人们重新评估自己的优先事项和与工作的关系。2021年，关于坏老板的病毒式传播帖子将反工作情绪推向了主流，而这种情绪之前只是一个小众的想法。在2023年盖洛普（Gallup）的一项调查中，只有三分之一的美国员工表示他们对工作投入，而2020年这一比例为40%。但在皮尤研究中心（Pew Research Center） 2023年的一项调查中，只有11%的员工说他们对老板不满意，而26%的人说他们对自己的薪水不满意。分别于2021年和2023年出版的《工作不会爱你》和《足够好的工作》等书很受欢迎。“大辞职”和“安静辞职”等职场趋势表明，人们拒绝在工资不公平的剥削条件下工作，拒绝追求权力的苦差事。

　　企业网络攻击的势头正在积聚。今年9月，约翰?穆拉尼受聘在Salesforce的年度Dreamforce活动上表演，他对Salesforce员工进行了一番训斥。穆拉尼说：“在过去三天里，这里使用了一些有史以来最模糊的语言。“这里有4.5万名‘开拓者’，这一事实不能再让这个头衔贬值了。”这种心态也出现在TikTok和Instagram的Reels上：那里的喜剧演员在电脑前制作关于他们日常工作的小品。这些批评越来越多地涉及到公司和工作对我们生活的更大价值。

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　　但这种通常出现在X上的尖酸刻薄，已经渗入了linkedIn，一个更加乐观、真诚的平台。“环境根本不适合它，”洛杉矶幽默作家、《洋葱》（The Onion）前编辑杰森·罗德（Jason Roeder）在谈到喜剧和linkedIn的结合时说。“人们只是把自己强加给了它。”

　　他就是那种人。罗德说，在对X的现状感到“幻灭”之后，他大约一年前离开了X，开始在领英（linkedIn）上写笑话。他有时会收到一些试图提供帮助的回复，但不明白他是在讽刺这个平台和就业环境本身。罗德说：“当我发布一些荒谬的东西时，当有人突然出现并提供一些有用的建议和资源时，我几乎觉得这很甜蜜。”这种真诚和鼓舞人心的吹嘘一样，都是linkedIn的一部分。领英（linkedIn）上的帖子可以暴露一个人找工作的艰难历程，也可以暴露另一个人吹嘘自己的成功。“这不是《呆伯特》，”罗德补充道。“在这种经济形势下找工作是件苦差事，你甚至不知道这个经济形势对你有什么要求。”

　　linkedIn自身与笑话的关系很复杂。该平台专注于推广“知识”内容，即提供建议和见解的帖子。但正如领英的主编丹尼尔·罗斯所说，内容创作者在展示生产力的同时要取得平衡：追随者“也想看到你的个性——你可以在两者兼顾的同时获得乐趣。”工作不一定是家庭作业。

　　linkedIn上杂乱无章的内容一定达到了某种临界点。喜剧不太可能成为这个平台的主要内容，就像“垃圾帖子”在X和Reddit上的繁荣，或者喜剧演员在TikTok上的小品一样——linkedIn适合办公室和远程工作文化的小众幽默。偶尔的笑声打破了求职和拍马屁的信息流是令人耳目一新的，但在linkedIn上表现得有趣最终还是服务于该平台的基本目的：自我推销和社交。程说，这些帖子帮助他找到了喜剧演出，但它们也为这个平台本身开启了新的工作：成为领英高管的代笔作家。他说，他正在进行尝试，用自己朗朗上口的风格写作，但以一个真正的首席执行官的低调思考方式写作。也许不是每个人都明白这个笑话。但有些人看到了他的追随者，他们渴望获得linkedIn同样的影响力。

　　阿曼达·胡佛是《商业内幕》报道科技行业的高级记者。她的文章涉及最大的科技公司和趋势。

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