Netflix联合首席执行官泰德·萨兰多斯在2024年快速公司创新节上发表了讲话。

　　萨兰多斯被问到关于Netflix从拒绝广告和原创节目的转变打算两者兼而有之。

　　自那以后，Netflix的广告支持计划开始实施，帮助该公司顶住了股价暴跌的冲击。

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　　网飞公司在过去已经明确地划定了一些它不会做的事情，然后用两只脚越过了这些界限。

　　这家流媒体巨头曾表示，永远不会引入广告，并否认了体育赛事直播的想法。

　　但Netflix现在两者兼而有之。那么，该公司如何考虑改变主意呢？

　　在周三举行的2024年快公司创新节（Fast Company Innovation Festival）上，Netflix联合首席执行官泰德·萨兰多斯（Ted Sarandos）在接受采访时被问及该公司表示“永远不会”将某些东西引入该平台的情况。

　　简而言之，萨兰多斯表示，Netflix“应该永远保留变得聪明的权利”。

　　萨兰多斯说，“从不”是一个“聚焦词”，可以帮助团队专注于当前的目标。

　　“这并不是说我们对自己不诚实，”他说。“在目前的气候或条件下，我不认为我们会做这些事情。条件在变化，气候也在变化。”

　　Netflix联合创始人、前首席执行官里德·黑斯廷斯（Reed Hastings）多年来一直坚定地重申，这家流媒体巨头对广告收入不感兴趣。该公司的联合创始人在2020年告诉《综艺》杂志，广告行业没有“容易赚到的钱”，因为Netflix将不得不与谷歌和Facebook等广告巨头竞争。

　　然而，在Netflix于2022年推出广告支持的订阅服务后，黑斯廷斯后来表示，他把注意力集中在竞争对手身上是“错误的”。

　　他说：“我希望我们能早几年在这方面做出改变。”

　　到目前为止，这一举措取得了成效。自那以后，Netflix的广告支持计划的全球月活跃用户已超过4000万，高于去年的500万。

　　萨兰多斯还回顾了黑斯廷斯当时也坚决反对创作原创内容的情况，而原创内容现在是Netflix最受欢迎的一些节目。

　　萨兰多斯说：“我认为里德甚至可能在财报电话会议上说，‘我们永远不会做原创节目。’”

　　他说，该公司最初专注于以尽可能低的价格提供大量内容，以获得高收视率。从本质上讲，Netflix关注的是分销，而不是创作。

　　然而，萨兰多斯担心“并非所有内容都是平等的”。

　　他说：“我一直在想，如果我们没有定义我们网络的内容，我们将如何做到这一点？”

　　萨兰多斯说，如果其他网络开始把自己的节目放在自己的流媒体服务上，而不是卖给奈飞，那么该平台“最好开始做得更好”。

　　它确实做到了。Netflix的第二部原创剧集《纸牌屋》（House of Cards）于2013年首播。这部剧共播出了六季，获得了7项艾美奖和2项金球奖，广受好评。

　　根据Parrot Analytics的数据，Netflix目前估计占全球流媒体原创剧集的四分之一。有几部电视剧不仅吸引了大量观众，还获得了评论界的好评，其中包括《怪奇物语》和刚刚获得四项艾美奖的《驯鹿宝宝》。

　　萨兰多斯表示，对之前内容决策的180度调整仅仅是对不断变化的机会和情况的商业反应。

　　“这些都是生意，”他说。“这些不是宗教。”

　　披露：《商业内幕》母公司阿克塞尔·斯普林格（Axel Springer）的首席执行官马蒂亚斯D?pfner是Netflix的董事会成员。