我们还没有弄清“抵达”计划崩溃的根源，但它确实引出了政府内部的一系列其他问题。

　　帐单为何如此庞大的谜团仍未解开。究竟是谁决定了开发这款应用的最佳方式是向一家名为GCStrategies的两人公司支付数百万美元聘请分包商，这个问题目前还没有得到令人满意的答案。

　　然而，这些问题引发了其他不体面的细节。

　　就在两周前，我们得知大连一家IT公司的首席执行官David Yeo作为一名公务员为政府工作，这家公司赢得了数百万美元的政府IT合同。

　　杨荣文后来说，他在承包完所有合同后开始为政府工作，但人们已经开始询问公务员兼做政府承包商的情况。《国家邮报》(National Post)最先报道了这一令人尴尬的消息:审计长凯伦·霍根(Karen Hogan)办公室解雇了两名同样与政府有合同的雇员。

　　这是加拿大审计长办公室，他们的任务是深入研究政府支出记录，发现滥用行为。如果存在双重收入，你一定会想知道，在普通的政府部门里，有多少人也在做合同工。

　　摇一摇这棵树，很多东西都掉了出来。政府合同的世界看起来更像是一个为游戏而设计的系统。

　　大连作为一家名为Coradix的公司的合资伙伴，引发了人们对政府为本土企业预留采购的质疑。杨荣文告诉下议院的一个委员会，大连有资格成为一家土著公司，因为他的曾祖父是奥尔德维尔第一民族(Alderville First Nation)的酋长，但目前尚不清楚有多少工作是由土著工人完成的。

　　ArriveCan的失败引发了另一家小公司Botler的公开抱怨，他们曾安排与加拿大边境服务局(Canada Border Services Agency)合作，但当他们被告知他们的工作将通过与大连和Coradix的合同进行时，他们感到惊讶——这两家公司他们从未听说过。

　　事实证明，这种抱怨并不是针对某些特殊情况。这就是政府IT外包的运作方式——通过中间人。

　　这让我们回到了ArriveCan和GCStrategies。周三，该公司首席执行官克里斯蒂安·费斯(Kristian Firth)第三次出现在下议院的一个委员会面前，他作证说，他的两人公司在两年内每月工作30至40个小时，赚取了250万美元的佣金。

　　让我们回忆一下，GCStrategies并不做实际的IT工作。他们从政府那里获得合同，然后将工作转包出去，外加15%至30%的佣金。他们为工作开发票，但不管理项目或预算。在ArriveCan网站上，这显然相当于每小时2600美元。

　　当被问及政府花大价钱聘请中间人的理由时，费斯给出了一个相当不错的答案。

　　“我不会做那个决定。政府显然看到了我们所做的事情的价值。”

　　费斯作证说，他雇用的人不能直接与政府做生意，除非他们成为合格的供应商。官员们不会为他们急需的工作签订一个全新的合同，因为这可能需要几个月的时间。实际上，官员们需要一个承包商来雇佣IT专业人员，因为他们做不到，至少做不到很快。

　　这意味着获得政府合同才是真正赚钱的生意。毫无疑问，这就是GCStrategies所做的。费斯作证说，公司名称中的GC代表加拿大政府。很明显，他们的策略是填补政府有缺陷的采购系统的空白，并借此致富。

　　是否还有更多的问题仍然是一个悬而未决的问题。霍根今年2月曾报道称，GCStrategies曾参与为一份2022年与CBSA签订的合同制定限制性标准，该公司后来赢得了这份合同。但费斯拒绝回答有关此事的问题，称审计长已向加拿大皇家骑警提供了信息，此事可能正在调查中。

　　尽管有听证会、审计、报告和持续的调查，ArriveCan的谜团仍然存在。但关于这款流行病应用程序的问题引发了更大的问题。